Doble titulació: grau d'Administració d'Empreses i grau de Turisme

312 crèdits - Facultat de Turisme

  Els estudiants de la doble titulació: grau d'Administració d'Empreses i grau de Turisme podran obtenir el Recorregut Curricular Internacional al Suplement Europeu al Títol. Més informació a la pàgina web de la Facultat de Turisme.

21222. Treball de Fi de Grau d'Empresa (2025-26)

Crèdits 12 ECTS.
Caràcter Treball de fi de grau
Estat Pla vigent i assignatura oferta en aquest pla, centre i illa.
Guia docent Disponible a partir del 21/07/2025

Prerequisits

  • Cal estar matriculat el mateix any acadèmic de totes les assignatures de 12 crèdits d'optatives
  • Cal estar matriculat el mateix any acadèmic de totes les assignatures de formació bàsica, obligatòries o haver-les superat

Bibliografia recomanada disponible al fons de la biblioteca de la UIB

No hi ha cap llibre recomanat al fons de la biblioteca de la universitat ( més informació ).
La bibliografia completa està a l'apartat corresponent de la guia docent de l'assignatura.

Informació sobre els grups de l'assignatura

Període: Anual

  • Grup gran 1

  • Grup gran 34

  • Grup gran 90

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 91

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 92

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 93

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 94

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 95

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 96

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 97

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 98

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 100

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 101

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 102

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 103

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 104

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 105

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 106

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 107

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 108

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 109

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 110

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 111

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 112

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 113

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 114

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 115

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 116

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 117

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 118

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 119

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 120

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 121

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 122

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 123

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 124

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 125

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

  • Grup gran 126

    • Professorat
    • Idioma
      d'impartició
      Català/Castellà
    • Mobilitat
      Grup exclòs per a alumnes de mobilitat entrant.

Guies docents d'anys anteriors

Grups de l'assignatura l'any acadèmic 2024-25

Període: Anual

Grups de l'assignatura l'any acadèmic 2023-24

Període: Anual

Grups de l'assignatura l'any acadèmic 2022-23

Període: Anual

Grups de l'assignatura l'any acadèmic 2021-22

Període: Anual

Grups de l'assignatura l'any acadèmic 2020-21

Període: Anual

Per veure la informació sobre grups de l'assignatura de cursos anteriors al 2020-21 podeu consultar el cercador de guies docents

Treballs de Fi de Grau

  • ¿Is there a place for Iberostar Hotels & Resort in the Australian Hotel industry?.
  • Análisis de las estrategias de marketing minorista en el comercio local: Un estudio de caso de Zara.
  • Análisis de las estrategias de marketing minorista en un comercio local.
  • Análisis económico-financiero de una empresa del sector turístico.
  • Análisis económico-financiero de una empresa del sector turístico (IAG).
  • Analysis of the environmental impacts of tourism in Mallorca: Effects, challenges and sustainable solutions.
  • Are vacances in the hospitality industry due to poor working conditions?.
  • Creación de una empresa: PAGUR EVENTS.
  • CRM en la industria hotelera Fidel Tour.
  • Cruise tourism in Mallorca: Rethinking the model.
  • Cycling and tourism in Mallorca: Marketing in the Mallorca 312.
  • Development of a launch plan and pilot of a real innovate project.
  • El emprendimiento de personas mayores como motor para el cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible. Una revisión de la literatura.
  • “El impacto de los influencers en redes sociales: Efectividad de los códigos de promoción en las decisiones de compra".
  • El impacto del turismo en la economía local.
  • El papel del nuevo informe de sostenibilidad en la implementación de sistemas de gestión ambiental.
  • Els impactes del turisme a Palma i la seva percepció política.
  • Enquesta sobre turisme i benestar psicològic i comparació amb el sector agrari.
  • Estudiar Turismo: Motivaciones y expectativas laborales de futuros profesionales.
  • Evaluación financiera de un proyecto de instalación de energía fotovoltaica en un hotel de 5 estrellas.
  • Financial economic analysis of Air Europa.
  • From Headlines to Prices: Analysing the Relationship Between News Volume and Nasdaq Stocks Using Big Data.
  • Gastronomic tourism in Mallorca: An alternative to seasonality.
  • Idea de negocio innovadora y prueba piloto.
  • Impactos medioambientales de las empresas turísticas y posibles soluciones.
  • La comercialización turística en el futuro: Año 2034.
  • La gestión turística del patrimonio en las Islas Baleares. Ruta literaria en el Camí de s'Arxiduc.
  • La importancia económica del turismo en España: el caso de las Islas Baleares.
  • Plan de comercialización y viabilidad de una idea de negocio.
  • Recursos hídricos y turismo en España: Un análisis a partir de las problemáticas tratadas por la prensa.
  • Social media influencers.
  • Social media marketing- live streaming.
  • Sport tourism: Feasibility of a HYROX event in Mallorca.
  • Study of perceived quality in Boutique Gyms and the case of the Hub Training Studio.
  • Tendencias de CRM: Desafíos y oportunidades en la implementación de CRM en pequeños hoteles y alojamientos independientes.
  • The big three Airlines in the EU, US and China. A practical comparison.
  • The effects of overtourism in Mallorca.
  • The role of social media influencers in tourism.
  • Tourism management in Asia, specifically Korea: A marketing perspective on the strategies used.
  • Turismo en las Islas Baleares y los objetivos de desarrollo sostenible de la agenda 2030: Hacia un modelo de turismo responsable y sostenible.
  • ¿Cuál ha sido la diferencia? Un estudio comparativo del impacto de la crisis de 2008-2014 y la crisis del COVID-19 en el empleo español.
  • ¿Las vacantes en el comercio se deben a malas condiciones laborales?.
  • A Case Study on Accessible Tourism via Mallorca?_?s Natural Resources. Design of a tourist route for mobility restricted tourists and its promotion channel.
  • Age discrimination in the spanish labour market.
  • An academic case study: The case of Alitalia.
  • Análisis de dos empresas a partir de sus cuentas anuales: Carnes y alimentos Mas Crespo S. A. y Vera Gastronomía S. L.
  • Análisis de la evolución de las matriculas de los estudiantes de GADE, GTUR y GATU.
  • Análisis de la viabilidad y efectos de la implementación de una jornada laboral de 4 dias en los negocios de Lloseta, Mallorca.
  • Análisis económico-financiero: Booking Holdings.
  • Análisis económico - financiero de International Consolidated Airlines Group, S. A.
  • Aplicaciones móviles de las Destination Management Organization (DMO) como herramienta de promoción: Caso Viena “IVIE CITY GUIDE”.
  • Aumento del poder de mercado de las empresas: Causa y consecuencias.
  • Business plan: PureCook meal box.
  • Concentración presupuestaria autonómica en Sanidad, Educación y Servicios Sociales.
  • Desarrollo del plan de marketing de una PYME.
  • Desarrollo del turismo sostenible en la cadena hotelera Garden.
  • Efectes de la COVID-19 sobre l'estada mitjana dels turistes a les Illes Balears.
  • El impacto de las nuevas tecnologías en la experiencia del turista.
  • El pasado ocupacional de Palma como atractivo turístico.
  • El turismo cinematográfico: La visión de la ciudad de Barcelona a través de cuatro películas multinacionales.
  • El turismo de golf en las Islas Baleares.
  • És la circularitat una alternativa real al model turístic actual? El cas de les Illes Balears.
  • Evolució del sector financer: Comparativa entre Bancs i BigTech.
  • Evolución en la intermediación turística: Modelo tradicional frente a nuevas tendencias tecnológicas.
  • Financial viability analysis of a hotel investment project.
  • Gastronomic tourism in Peru: A competitive analysis based on the rankings.
  • Hotel Es Mirador de Ses Barques.
  • Impacte econòmic, social i mediambiental del lloguer turístic a les Illes Balears.
  • Influencia social en el siglo XXI.
  • La auditoría contable en las entidades sin fines lucrativos.
  • La contabilidad forense.
  • Marketing and viability plan for a business project.
  • Marketing plan and integral viability of a business project.
  • Marketing plan for a new opening: “Catfeine”.
  • Marketing plan of a gym opening: Body & Soul Society.
  • Marketing the past: The use of cultural heritage and digital storytelling in Palma de Mallorca's Boutique Hotels.
  • Perspectivas y preferencias de los jóvenes en Mallorca: Análisis del mercado laboral y factores de influencia.
  • Plan de marketing y análisis de viabilidad económica de la empresa Roig Bonet Ferrer Integral Consulting.
  • Repercusión del turismo de eventos en el sector hotelero.
  • Responsible tourism and online travel agencies.
  • Revisión crítica y propuesta de sistemas de valoración de calidad en plataformas de alquiller vacacional.
  • Sostenibilitat i Greenwashing dins la indústria hotelera.
  • Storytelling, social media influecers and its impact on destiation branding.
  • Sustainable environmental practices: The case of Garden Hotels.
  • The carbon footprint of tourism.
  • Tik Tok y el cambio en las tendencias de publicidad digital.
  • Turismo de cruceros en Mallorca.
  • Turismo deportivo en Mallorca.
  • Turismo y totalitarismo.
  • Zonas turísticas maduras y saturadas de las Islas Baleares.
  • Accounting analysis of Museo Nacional del Prado.
  • Anàlisi descriptiva del mercat laboral des d'un vessant de gènere.
  • Análisis contable comparativo entre NH Hotel Group y Barceló Corporación Empresarial.
  • Análisis contable de una empresa téxtil (Nike).
  • Análisis de ingresos, costes y rentabilidades de TAC DR. Rovira S.L.
  • Análisis de viabilidad económico financiero de un proyecto empresarial.
  • Análisis económico financiero de Aena SME SA.
  • Analysis and comparision of new technologies in smart hotels and hotel prototype with innovative characteristics.
  • Analysis of the overtourism: an examination of the impacts and implications in the case of Mallorca.
  • Business plan: Bowie's restaurant & nightclub.
  • Cruise tourism in Mallorca.
  • El turisme obscur. Morbositat o mèmoria històrica?: El cas de Dachau i Nanjing.
  • El uso de internet en los hogares. Variables que lo alteran y diferencias pre-post pandemia.
  • Environmental reporting in the hospitality industry: The case of Meliá Hotels International.
  • Estrategia de desarrollo de un plan de marketing para una PYME. Caso: Assembly & Pool.
  • Evolución del turismo deportivo en Mallorca y nuevos productos: Cycling camps.
  • Financial and economic analysis of Inditex.
  • FINTECH.
  • Inclusive Tourism: LGTB Tourism. Pride & Pinkwashing in New York and Tel Aviv.
  • Influencer marketing.
  • La importancia de la colaboración público-privada en la implementación de la economía circular en el sector turístico.
  • La norma ISO 9001 en Air Europa. Visión práctica del sistema de gestión en el marco de la aviación.
  • Las entrevistas de trabajo: El método más utilizado, pero ¿el más eficaz?.
  • Luxury tourism. Comparative between Mallorca and Ibiza.
  • Options portfolios: short straddle strategy.
  • Política ambiental de las Islas Baleares: ¿Persigue un verdadero desarrollo sostenible?.
  • Procesos sancionadores a intermediarios turísticos.
  • Research on female entrepreneurship in developing countries: Empirical evidence in Nepal.
  • Starbucks economic and financial analysis.
  • The Spanish pension system and the challenge of the welfare state: A critical analysis.
  • The Travel Guidebook Adventure: a Deeper Approach into Mallorca's Travel Guidebooks.
  • The vision of Mallorca as a tourist destination. Analysis and comparison between a German and a Majorcan film.
  • Turisme gastronòmic a les Illes Balears.
  • Turismo cinematográfico: el caso de Emily en París y su impacto en la ciudad.
  • Uso de la economía del comportamiento para aumentar la donación de sangre.
  • Viabilidad de un proyecto económico financiero: Empresa Charter Náutico.
  • Wage gap, education and wage discrimination.
  • Wirecard fraud: Analysis and proposed prevention strategies.
  • ¿Cómo explotan las empresas la irracionalidad de los consumidores?.
  • Análisis comparativo de RIU Hotels S.A. y Melià Hotels International S.A.
  • Análisis contable, económico y financiero de dos empresas del sector vitivinícola.
  • Análisis contable comparativo de dos empresas del sector de restauración.
  • Análisis contable comparativo de dos empresas del sector textil.
  • Análisis contable comparativo entre Air France-KLM y Ryanair.
  • Análisis de acciones del sector turístico europeo en tiempo de la COVID.
  • Análisis de la información contable de dos empresas.
  • Análisis de la información contable de las empresas Palma de Mallorca Aquarium, S.A. y Cuevas del Drach, S.A.
  • Análisis de los derechos televisivos en el fútbol español.
  • Anthropocenic beaches. Diagnosis and prognosis of human footprint.
  • Big Data & Marketing Research.
  • Business and enviromental sustainability: enviormental certifications.
  • Business Plan: Hotel Fonoll.
  • Consumer behavior. Reasons to choose a hotel accommodation or tourist rental.
  • Desarrollo del plan de marketing de una PYME.
  • El impacto de la revolución digital sobre la Distribución turística.
  • El plan contable de las pequeñas y medianas entidades sin fines lucrativos.
  • Els infants com a decisors dels viatges de vacances de la família.
  • El uso de las tecnologías Big Data en el sector turístico.
  • Environmental sustainable practices in the hotel industry.
  • Family business: domestic diversification and international expansion of two family businesses.
  • Gender biases in dishonesty.
  • Good HRM practices, quality of working life and competitiveness.
  • Growth strategies in family firms: an expansion and diversification case of Grupo Verlio.
  • Itinerario cultural por Pollença.
  • La empresa familiar en Baleares: análisis de Solfater S.L.
  • La Superliga Europea de Fútbol.
  • Los ERTEs: funcionamiento y resultados.
  • Overtourism: reality or myth?
  • Revisión de las nuevas formas de empleo a nivel global.
  • The impact of cruise tourism on the competitiveness of the Balearic Islands.
  • Universal Beauty, Online Business.
  • Análisis contable comparativo de HOSCLIMA S.L.U. y NORD ARBONA S. L.
  • Análisis contable comparativo de Quely S. A. y Galletes Gori de Muro, S. L.
  • Análisis contable de dos empresas del mismo sector.
  • Análisis de la información contable de dos empresas: Vall d'Or Golf, S. A. y Golf de Son Termes, S. A.
  • Análisis de viabilidad de un proyecto de inversión hotelera.
  • Análisis económico-financiera de dos empresas.
  • Big data and smart destination management
  • Branding in family firms. Case study: Grupo Verlio.
  • Business Plan.
  • Business Valuation
  • Chernobil: motivaciones del turismo en lugares peligrosos.
  • Corporate social responsibility.
  • Corporate Social Responsibility in the tourism sector.
  • Corporate Social Responsibility in Tourism Sector.
  • Decisión y experiencia de viaje del colectivo LGTB+ de Mallorca.
  • Economical analysis of the "ERTE": Application to the case of tourism.
  • Economic viavility study: Opening of a vacational 4 - star hotel.
  • Effects, evolution and trends of tourism in the Balearic Islands post-COVID-19.
  • El efecto de los incentivos en la decisión de mentir.
  • El souvenir como fuente de información sobre un destino.
  • El todo incluido en pandemia: percepciones del potencial turista.
  • Empresa familiar turística en Baleares.
  • Estudio de viabilidad de un proyecto hotelero II.
  • Exclusive Hotel Investment in Canyamel.
  • Festivals for tourism: public-private partnerships.
  • Foreign residents' degree of social integration in daily activities. The case of the island of Majorca. 
  • Gamification in the educational field: analysis of the use of gamification in a Tourism degree.
  • Horizontal integration in the tourism sector: the case of Air Europa and Iberia.
  • How to reach business success?.
  • Incumplimientos en el contrato de hospedaje y su interpretación en la jurisprudencia.
  • La promoción de empresas de alojamiento en la era digital: los principales medios digitales.
  • Marketing plan and integral viability of a tourism business project.
  • Montour, un tour per Montuïri.
  • Motivations for choosing hotel accommodation or tourist rental.
  • Peruvian gastronomy promotion as a strategy for tourism diverficiation.
  • Plan de Marketing de una empresa de alquiler de furgonetas camperizadas.
  • Promotion of tourist destinations in the digital era, the case of Mallorca.
  • Proyecto innovador con impacto o social ambiental.
  • Relación precio del procedimiento médico y número de turistas en España respecto a cuatro servicios sanitarios bajo la concepción de turismo médico.
  • Río de Janeiro como Patrimonio Mundial, el antes y el después de la declaración.
  • Sustainability in the Hong Kong hospitality industry: Comparing environmental practices between domestic and international chain groups.
  • Sustainable development & tourism, should they ride together? The case of the Balearic Islands.
  • The image that Germans have of the island of Majorca.
  • The management of online reputation in tourism companies and tourism destinations.
  • Turismo Transformacional: Creación de experiencias.
  • Viabilidad económica de una reforma con elevación de categoría de una a cuatro estrellas.
  • Vulnerability of Mediterranean tourist destinations to climate change.
  • Acquisition and refurbishment of a hotel in Platja de Palma
  • Análisis de la demanda potencial de turismo creativo entre los Millennials
  • Anàlisis econòmic i valoració de mercat de l’empresa Serra Sport
  • Análisis Financiero de Melia International Hotels
  • Analysis of operations and processes at Thomas Cook
  • Analysis of the semantic network of hashtags used on Instagram travel-related accounts focused on Sri Lanka
  • Descriptive and behavior analysis of the all-inclusive tourist focused on the local population of Majorca
  • El peso del turismo en Andalucía
  • Greenwashing strategies. What makes customers trust them?
  • GTUR_2020_020
  • Impact of the EMPRENDE EN 3 programme on the creation of companies in Spain
  • Is cruise tourism sustainable? The case of Palma
  • It's what I say, not the score, what matters: Analysis of the review information to determine the price of Airbnb listings
  • La estacionalidad del turismo. Aplicación al caso de los residentes en España ( 2016)
  • Online Reputation
  • Pla de Màrqueting i viabilitat integral d'un projecte empresarial turístic
  • Regulación jurídica del alquiler turístico vacacional. Especial referencia al Derecho Español y el caso de las Baleares.
  • Social Customer Relationship Management
  • Turismo transformacional
  • Un análisis bibliométrico de la estructura académica y del impacto de Journal of Management en el campo del management.

Et pot interessar

  Guia de benvinguda